¿Qué podemos mejorar?
Paradas y esperas
Tiempo perdido por interrupciones y falta de coordinación
Pérdidas de productividad
Procesos que rinden menos de lo que podrían
Organización del trabajo
Movimientos, desplazamientos y tareas innecesarias
Problemas de flujo
Operaciones que retrasan el conjunto de la producción
Problemas de calidad
Errores, defectos y trabajos que deben repetirse, consumiendo tiempo y recursos.
Capacidad desaprovechada
Equipos y recursos que podrían rendir más, pero se ven limitados por el funcionamiento del conjunto.
Nuestro método
Cómo trabajamos
Un proceso sencillo para entender qué ocurre, encontrar las causas y proponer mejoras que tengan sentido.
Entendemos el proceso
Conocemos cómo funciona el trabajo y qué se quiere mejorar.
Analizamos los datos
Revisamos tiempos, producción e incidencias para localizar pérdidas.
Observamos el trabajo real
Contrastamos los datos con lo que ocurre cada día, cuando el proyecto incluye una visita.
Proponemos mejoras
Buscamos las causas y recomendamos cambios concretos y realistas.
Comprobamos resultados
Cuando se implantan cambios y hay seguimiento, medimos si funcionan.
Nuestros servicios
Cada empresa tiene sus propios problemas. Por eso trabajamos sobre procesos concretos, con objetivos y alcances definidos.
01 · DIAGNÓSTICO OPERATIVO
Analizamos un proceso, identificamos las principales pérdidas y proponemos acciones concretas para mejorarlo.
02 · IMPLANTACIÓN DE MEJORAS
Ayudamos a poner en práctica cambios concretos y, cuando el proyecto incluye seguimiento, comprobamos los resultados.
03 · ANÁLISIS REMOTO DE DATOS OPERATIVOS
Analizamos los datos disponibles de producción y funcionamiento para identificar pérdidas, detectar patrones y proponer oportunidades de mejora, sin necesidad de una visita inicial a planta.